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智慧轉型 系列

經濟部工業局廣告

工業4.0喊了這麼多年,在您的周遭卻還是不見影子?您心目中的理想模式又是如何?

面對其他各國的產業競爭,您又該如何因應才能維持競爭力?

營運數據的驗證及應用對企業的策略擬定有很大的影響,您的企業用對方法了嗎?

  • 企業高階管理者

  • IT資訊管理者

  • 各部門主管

  • 核心經營幹部

適合對象

課。程。大。綱

一、工業互聯網對企業營運的衝擊

全球趨勢議題加速產業升級

智慧製造本質與企業營運關係

智慧製造帶給企業的競爭力

二、知已知彼:工業4.0成熟度評量 (現況解析)

<工業4.0成熟度評量>介紹

3000多家企業<工業4.0成熟度評量>

統計分析與行業特殊差異

企業如何善用<工業4.0成熟度評量>工具

三、智慧製造數位化轉型致勝關鍵

從企業短中期策略目標發展智慧製造

考量工業 4.0 資本投資效益觀點解析

智慧製造關鍵基礎數位化

四、智慧製造實施方案與實例分享

產業智慧製造應用實例分享

智慧製造藍圖調研規劃工具說明與演練

快速學會規劃方案手法經驗分享

智慧製造實施方案說明

擁抱智慧製造數位化轉型

五、智慧營運之大數據及人工智慧

大數據與人工智慧之思維

大數據與人工智慧方法

大數據與人工智慧案例

六、智慧營運流程的規劃及數據應用

智慧營運的規劃與企業內營運數據關聯

經營管理效益的關鍵及可視化管理手法

智慧營運的案例分享-小組討論

開課場次

僅一場

2019/06/13(四)

+

2019/06/20(四)

僅一場

2019/05/10(五)

+

2019/05/17(五)

​中

優惠方案

原價 $10,000,工業局補助優惠
$5,000

報名全系列課程或達4人次以上,加碼送二代接班課程(7/25、7/26) 5折券 (限量10名)!

加碼管理議題課程享半價加購優惠!

 

講。師。陣。容

謝曙憶

現任:鼎新電腦 智能研究中心 顧問

專研:智慧製造、智慧協作互聯、應用資訊科技結合經營策略與管理手法,協助企業提升經營績效。

曾任:中國生產力中心經管輔導顧問、祥儀企業總經理室經理、羽白國際管理顧問教練、科建顧問企業訓練副理。

輔導經歷:策略願景引導、BSC、BPM、BPR、MBO、KPI、KM、TQM、 LO學習型組、TPM、IE改善。

第23屆及第24屆國家品質獎得獎企業輔導顧問。

陳秀麗

現任:鼎新電腦 售前診斷部 資深顧問師

專研:企業流程改善輔導,多年ERP系統規劃及導入、資訊應用顧問輔導經驗。

輔導經歷:成功將新代科技、亨福實業、翔名科技、科美利亞、伍氏科技、台灣信越矽利光等企業輔導上線。

覃月珍

現任:鼎新電腦 商業智慧事業部 協理

專研:商業智慧及KPI專案建置推動及導入,內部管理流程與監控系統的評估、設計及執行取得及時且正確的營運資訊。亦有多年ERP實施導入、管理流程改善實務經驗。

姜詠韜

現任:鼎新電腦 商業智慧事業部 產品總監

專研:大數據技術、數據分析決策及決策管理規畫,具多年決策分析系統規劃、系統開發、專案管理、資訊應用顧問輔導經驗。

輔導經歷:參與國內許多大型企業,如:奇美、聯發科、ZyXEL、工銀、板信、博客來、遠傳及台哥大的資訊系統導入。

吳兆麟

現任:鼎新電腦 大(數據).人(工資慧).物(聯網)專案部  系統架構師

曾任:臺灣大學創新研究中心助理研究員、Intel-臺灣大學創新研究中心助理研究員。

專研:人工智慧、人機互動、大數據、物聯網。

 

如有任何寶貴意見,都歡迎您與我們聯繫,我們將會盡快回覆您!

課程諮詢:02 - 8911 -1688   分機 2822 周先生、分機 2460 謝先生、分機 2258 葉先生